两周后，赣晟的补正方案落到了袁彬桌上。
八个死证，拆成了两堆。四个老厂主体还没清算完，过户手续真能办——赣晟老老实实启动了。剩下四个，主体早就清算注销，证挂无可挂，直接从资产清单里剔除，估值按剔除后的口径重算。
三个质押的证，解押了两个，最后一个银行那边在走流程，出了书面承诺函。
死证续期那条，袁彬把材料递了监管。一周后消息传回来：受理了，沈明海被叫去说明情况。再往后，就不是袁彬能打听的了。
「清单把能补的和不能补的分清楚了，」袁彬在电话里说，「我之前以为你们是来掐死这单交易的。现在看，要是没有那张清单，我接手的就是一摊子补都没法补的烂账。这不是掐死交易，是让交易干净地发生。」
谈判重启那天，袁彬给陆衍发了条消息，只有四个字：「成了，谢谢。」
陆衍回了句「按规矩办事」，没多问估值。那是他们谈判桌上的数字，不是青舟的事。
赣晟的弧到这儿收住了。袁彬那句话，他记进了本子，在后面画了个圈。
周末前，那个原料药新买方的脱敏样本到了。
买方叫周明远，鼎信化工的老板，做人胰岛素原料药起家，圈子里出了名的谨慎。上周康泽案子的报告在并购群里传开，他特意托中间人问的，说要接一家倒闭的原料药厂，怕厂里遗留的批文和库存有坑，点名要青舟，别家不放心。
样本里附了张脱敏说明：2022年到2025年的批生产记录、检验报告、备案信息，核心工艺参数和供应商名称隐去了关键字。
卫越插上U盘，预扫描跑了不到半小时，屏幕上已经冒出来三条预警。
「第一条，2024年7月一个批号，A车间的留样台账和B车间的返工记录里都出现过，对应的生产日期差了一周。要么批号重复用了，要么记录有问题。」
「第二条，今年3月的稳定性考察报告，签字的生产负责人，备案的执业证号末位是3，报告上印的是8。差一位，要么印错了，要么代签。」
「第三条，去年12月的供应商变更记录，新供应商的资质有效期到今年11月——变更生效日期，比资质生效还早了一个月。资质还没生效，就先用了？」
陆衍听完，指尖在桌面上敲了两下。
三条都是文件层面的东西，形状各不相同：批号重复是内部记录对不上，证号差位是签字栏异常，日期倒置是程序性时间倒置——刚入库的那条规则，又撞上了。
「先别下任何判断。」他说，「给周明远回话：预扫描只基于脱敏样本，不代表完整风险。正式报告以完整材料为准，周一他带齐了再来。丑话先说，免得到时候拿预扫描当真。」
「明白。」卫越说，「不过说实话，三条预警全是真的的概率不大，但他这个厂要是真没问题，也不会点名找咱们了。」
「有没有问题，文件说了算。」
晚上，陆衍翻开本子，在「让交易干净地发生」那行下面，补了两行：
「鼎信预扫描，三条预警，周一见分晓。 工具的分寸，是给判断留地方：预扫描是预告，不是结论。」
窗外路灯亮了一串。他把本子合上，U盘锁进了抽屉。