第一百五十四章 场景
一月中旬。
上海的冬天没什么特别的冷,只是灰,天是灰的,树是灰的,外卖的袋子也是灰的,平摊在各楼道口。
陆衍换了一个地方住,在徐汇,临着一条小马路,楼下是一家早餐店和一个卖报纸的报亭——报亭现在没什么人光顾,但老板还是每天早上把报纸摆出来,整齐地放好,等着不来的人。
那天他没有出门,坐在房间里,把手机和一个小本子放在桌上,打算认真想一件事。
第二个问题:什么场景里被忽略的东西最多?
豆包上次说了:「复杂的文件,复杂的记录,复杂的历史数据。需要大量阅读和比对的地方。」
这个描述还是太宽了。他需要找到一个具体的、真实的、有人在里面碰壁的场景。
他在本子上开始写。
第一行:泉华科技。
他在那家公司参与过代码审查,发现了一个深藏在不同版本文档里的矛盾——那个矛盾,不是一张文件里能看出来的,是需要同时打开两份规范对比,看时间戳,看修订记录,才能发现有个更新被悄悄做了,没有通知任何人。
第二行:柯庭。
更典型。他在那里发现的核心问题,全部都是跨文件比对出来的——标准版本对应表、认证申报材料、历史改动记录。每一张文件单独看都是正常的,但放在时间轴上并排比较,就会出现矛盾:这份文件引用的是还没颁布的版本,这个日期不可能存在,这个认证的基础条件在当时还不满足。

第三行:穗州。
承达重工,江振信,方敬远,谢文生。那几个月他做的核心工作,就是把分散在不同部门、不同时间节点的记录,拼成一条时间线,然后时间线本身就说话了。
他看着这三行字,在下面画了一条横线。
然后在横线下面写:「这三件事的共同点是什么?」
他想了一会儿,写:
「一:文件很多,多到没人会全部认真读完。」
「二:问题不在单张文件里,在文件之间的关系里。」
「三:发现问题,需要同时记住好几件事,把它们并排比,看它们有没有矛盾。」
「四:这件事,人做起来很费力,因为注意力和记忆力都有上限。」
他把这四点写完,停下来看了很久。
然后他发给豆包:「我在梳理我做过的三件事:泉华,柯庭,穗州。共同点是——文件多,问题在文件之间的关系里,发现它需要跨文件比对,人做这件事很累。」

豆包:「你描述的这个结构,有一个在商业里已经很明确存在的场景:尽职调查(due diligence)。」
「具体说说,」陆衍说。
「在企业并购、投资、贷款、合规审查里,买方或者监管方需要核实对方的文件和记录——通常是几百份到几千份文件,包括合同、财务记录、技术文件、认证材料、历史修订记录。专业人员(律师、会计师、技术顾问)会把这些文件放进「数据室」,然后进去读。他们要找的,就是你说的那种东西:文件之间的矛盾,时间线上的异常,被刻意模糊或者掩盖的地方。」
「他们现在怎么做这件事?」陆衍问。
「基本上靠人,」豆包说,「文件量大的时候,团队会分工阅读,然后汇总,但汇总的时候跨文件关系很容易丢失。人读文件会有疲劳、遗漏、先入为主的问题,而且时间压力通常很大——尽调窗口短,几周内要做完几百份文件的核查。」
陆衍在本子上写下:「尽职调查」。
他把这两个字盯了很久。
然后他想起了穗州,想起了他在柯庭数据室里,打开第N份文件,然后发现它引用了另一份文件里的一个参数,而那个参数在当时还不存在——那个发现,是他自己的注意力跨越了一个四小时前读过的细节和眼前的文字,撞上了那个矛盾。
如果这件事不需要依赖一个人四小时前的记忆呢?
如果有一个工具,能记住所有读过的文件,并且在你读到某一处的时候,主动告诉你:「等等,这里有一个东西和你之前看到的不一致」——
「豆包,」他发,「如果有一个工具,能记住所有读过的文件,并在发现矛盾的时候提醒人,这个工具在尽调场景里有没有价值?」

「有,」豆包说,「而且应该有很大的价值。尽调是高度依赖人工的工作,人的精力是瓶颈,漏掉的东西往往就是最关键的风险所在。如果工具能持续追踪所有文件里的时间线、引用关系、前后矛盾,并且在人需要的时候输出发现——这解决了一个真实的、非常贵的问题。」
「贵,」陆衍说,「你说的「贵」是指什么?」
「尽调的失误是很贵的,」豆包说,「漏掉一个认证问题,可能导致并购完成后发现资产无法使用;漏掉一个合规风险,可能导致交割后的整改成本远高于预期;漏掉一个历史修订异常,可能意味着买了一个造假的项目。这类问题在商业里有很大的赔偿和损失风险,所以任何能显著降低遗漏率的工具,买家都有意愿付费。」
陆衍把手机放下,在本子上写了第二条:
「尽职调查 → 文件量大,时间短,漏洞贵 → 人的注意力不够用 → 需要一个一直盯着所有文件关系的工具。」
然后在旁边画了一个框,框里写:「青舟?」
他看了这个框很久,没有加其他内容。
傍晚,他出去买了晚饭,在楼下的早餐店坐了一会儿——早餐店下午也开着,卖炒饭和面条,没几个人,老板娘在看手机。
他点了碗阳春面,坐在角落,想了很久。
尽职调查,他自己做过几次,但都是作为技术顾问的角色,不是专职在做这件事的人。他不知道这个市场有多大,他不知道现在做这件事的人是用什么工具,他不知道他能做出来的东西会不会真的有人用。
但他知道,这个场景里,问题是真实的。

他知道,因为他自己经历过。
回到房间,他在备忘录的「青舟」下面,又加了一行:
「场景:尽职调查 / 合规审查 / 技术评估。共同点:文件量大,问题在文件之间,人力不够。」
然后在旁边加了一个括号:「(下一步:找一个真正在做这件事的人,问他们最难的地方是什么。)」
他把手机放下,开始想名字。他认识的律师,认识的投资机构,认识的在并购里做过尽调的人——他在穗州认识过一些,但都是在具体项目里遇到的,不是专职做尽调的。
冯树,他想。
有一次聊过,做过几年财务顾问,现在是半独立的咨询顾问。好像接过几个并购相关的项目。
他在通讯录里找了一下,找到了,是两年前存的号。
他没有当天打过去。
他只是把号码找到,看了一眼,然后关掉手机,睡了。
该说什么,他还没想清楚。